توضیحات
کتاب نکات ارزشمند زیادی دارد، اما من به چند مورد از آنها بسنده می کنم:
۱ـ بازارها دائم رو به پیچیدگی بیشتر دارند، از این رو نیاز به بازاریابی هر روز افزونتر می شود، اما متاسفانه نقش مدیران بازاریابی به نسبت این پیچیدگیها رشد نکرده است.هر چند مهمترین چالشهای مدیران ارشد مربوط به حوزه ی بازاریابی است، اما آنها باور ندارند که مدیران بازاریابی قادر به حل این موضوعات باشند، بنابراین مسئولیت مدیران بازاریابی در تغییر این نگرش حائز اهمیت است. مدیران بازاریابی باید بیشتر از گذشته یاد بگیرند و تغییر کنند و نقش خود را در اداره ی استراتژیک تصمیمات سازمان پررنگتر کنند.
۲ـ یکی از مهمترین وظایف مدیران بازاریابی این است، که در کل بدنه ی سازمان، مسئولیت عمومی بازاریابی را نهادینه ساخته و به فرهنگ تبدیل کنند. همان طور که نویسنده می گوید، اگر هر فردی در شرکت به این باور دست یابد که برای خلق ارزش و خدمت به مصرف کنندگان دارای مسئولیت است، طبعاً تمام واحدها بدون توجه به وظایف شخصی شان در این جهت تلاش خواهند کرد.
فهرست کتاب بازاریابی به مثابه استراتژی
- فصل اول: بازاریابی، موتور تحول شرکتها
- فصل دوم: از تقسیم بندی سنتی بازار، به تقسیم بندی استراتژیک
- فصل سوم: از فروش محصولات به فروش راه حل
- فصل چهارم: از شبکه های توزیع در حال افول، به سوی شبکه های توزیع در حال رشد
- فصل پنجم: از تحمیل کنندگان نام و نشان تجاری، تا شرکتهای جهانی
- فصل ششم: از تحصیل برند، به منطقی کردن برند
- فصل هفتم: از همگامان، تا پیشروان بازار
- فصل هشتم: از بازاریابی واحد کسب و کار استراتژیک،به بازاریابی در سطح شرکت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.