توضیحات
“نسل ديجيتال” يا “بوميان ديجيتال” علاقه‌مند به اقدام و عمل هستند. دوست دارند سريعتر به نتيجه برسند. تمايل دارند راههاي ميان‌بر را برگزينند. شتاب در دستيابي به نتيجه، گاه مانع از تأمل و بررسي دقيق است. بخشي از اين ويژگيها، حاصل ارتباط آنها با ابزارهاي جديد فناوري است که بسياري از چيزها را در دسترس قرار داده، آن هم زود، تند، سريع. به همين دليل است که گاه “نسل ديجيتال” را “نسل فست‌فودي” ناميده‌اند. دوست دارد به آنچه مي‌خواهد زود و سريع دست يابد. در غيراين‌صورت، آزرده‌خاطر مي‌شود، مي‌رنجد، عطايش را به لقايش مي‌بخشد. “نسل ديجيتال” يا “بوميان ديجيتال” گاه دوست دارند بدون داشتن پشتوانه‌هاي نظري، به نتيجه‌ي مطلوب دست يابند که مي‌دانيم شدني نيست. از اين روست که بخش زيادي از کوششهاي پرشوروشوق اين نسل در طراحي بازيها با همه‌ي زحمتها و مرارتها، به شکست مي‌انجامد که البته تجربه‌اي سهمگين و مرگ‌آور براي “نسل ديجيتال” است که انتظار دارد همواره با موفقيت روبه‌رو شود!
بازی پردازی به معنای استفاده از مکانیک بازی در بستر های غیر بازی برای تقویت تجربه سرگرم کننده تری است که رفتار مشارکتی را ترغیب کند
کتاب “بازي‌پردازي در بازاريابي با رويکرد آنلاين” بدون هيچ ادعايي، در قالبي آسان، ديدگاههاي عملي و اجرايي را چنان زيبا و آراسته در اختيارمان قرار مي‌دهد که قطعاً غير از شکست، لغزشهاي ساده را نيز مي‌آموزيم. بجاست به فصل دوم کتاب با عنوان اصول و تئوريهاي بنيادي طراحي بازي‌پردازي اشاره کنم که با مطالعه‌ي آن، چارچوب پراستحکامي در دست داريم که خود مانع از لغزشهاي فراواني است. در تمامي فصول اين کتاب مي‌آموزيم که هدف از بازي‌پردازي ايجاد احساس سرگرمي در محيطهاي غيربازي است به‌گونه‌اي که مشارکت به امري لذتبخش و مطلوب تبديل شود. اين در حالي است که بسياري از ايده‌ها و طرحهاي طلايي از آن رو شکست خورده‌اند يا مورد توجه قرار نگرفته‌اند که نتوانسته‌اند سرگرمي بيافرينند، انگيزش ايجاد کنند. فارغ از آنکه در محيط خرده‌فروشي قرار است، اتفاقي رخ دهد، يا شخص قرار است آموزش زبان را مبتني بر “بازي‌پردازي” بياموزد. در اينجا بيش از همه ديدگاههاي انگيزشي، يا درک و تشخيص رفتار مصرف‌کننده را بايد “طراح بازي‌پردازي” با وسواسي عالمانه و هنرمندانه به‌کار اندازد؛ که اين کتاب تمامي هشدارها و همچنين آموزشهاي لازم را نيز در اين باره داده است. ساده و خلاصه بايد گفت که هسته‌ي مرکزي بازي‌پردازي، انگيزه‌ي مطلوب دادن به رفتار کاربر است؛ فارغ از آنکه کاربر قرار است “زبان جديد” بياموزد، يا از طريق تلفن همراه آنچنان سرگرم و مشغول شود که به کسب درآمدي سودآور منجر شود، يا قرار است ديگران را براي ارتقاي فعاليتهاي زيست‌محيطي برانگيزيم تا زندگي سالم و پرمعناتري براي خود، فرزندان و نسل بعدي بيافرينند، يا در محيط آنلاين، رفتاري کنند که به خريد محصولي بينجامد، يا… ترديدي نيست که در آينده‌ي نزديک بيشتر سازمانها هم در جهان و هم در ايران، ناگزيرند با استراتژي بازي‌پردازي سازگار شوند. و اين کتاب توضيحات گسترده‌اي درباره‌ي استراتژي بازي‌پردازي دارد که رهايي‌بخش شرکتها و سازمانهاست.
بسیاری از بازی ها بر احساس تعجب تکیه دارند که با یافتن چیزی جدید مرتبط است
اين کتاب به ما مي‌آموزد که “بازي‌پردازي” درصورتي مي‌تواند براي کاربران اعم از شخص يا سازمان و شرکتها سودمند باشد که بسياري از حرفه‌ها نظير مهندسان کامپيوتر، طراحان بازي، جامعه‌شناسان، روانشناسان، به‌طور جمعي فعاليت مشترک خود را مبتني بر استراتژي بازي‌پردازي اجرايي کنند. از اين رو به سهولت مي‌توان دريافت چرا برخي کوششهاي پرشوروشوق در بازي‌پردازي هم در ايران، و هم در جهان با همه‌ي شايستگيها، و توانمنديهاي فني، انساني، مالي و… سرنوشت مطلوبي ندارند؟! کتاب ” بازي‌پردازي در بازاريابي با رويکرد آنلاين ” فراتر از يک کتاب خواندني است، درسهاي چندميليون دلاري براي “نسل ديجيتال” يا “بوميان ديجيتال” دارد و بر اين موضوع تأکيد فراواني مي‌کند که کار تيمي مي‌تواند مانع از لغزشهاي فراوان شود. سزاست که بگويم هر فصلي از اين کتاب بي‌آنکه هشدارهاي تهديدکننده‌اي داشته باشد، در مقام مشاوري دلسوز و امين، مانع از لغزشهايي خواهد شد که ايده‌هاي طلايي، نقره‌اي و برنزي به شکست غوطه‌ور شوند.
فهرست
فصل اول: آشنايي کلي با مفاهيم بازي پردازي
فصل دوم: اصول و تئوري هاي بنيادي طراحي بازي پردازي
فصل سوم: اثر پاداش و مشوق بر انتگيزه هاي بازيکنان
فصل چهارم: بازي پردازي و بازاريابي
فصل پنجم: توسعه و طراحي بازي در بازي پردازي
فصل ششم: بازاريابي، مقاومت مصرف کننده و بازي ديجيتالي
فصل هفتم: بازي پردازي در تاريخچه خرده فروشي
فصل هشتم: مدلهاي الکترونيک طراحي بازي پردازي
فصل نهم: بازي پردازي و ارتباطات بازاريابي
فصل دهم: وفاداري، پاداش ها و ارزش آفريني مشتري در بازي پردازي
فصل يازدهم: بازي پردازي و بازاريابي سبز
فصل دوازدهم: استراتژي هاي مشتري محور و بازي پردازي
فصل سيزدهم: بازي پردازي در شرکت تجاري
فصل چهارم: چارچوب مفهومي براي اندازه گيري بازي پردازي
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.