فروشگاه

کتاب مدیران عوضی

45,000 تومان

در کتاب “مديران عوضي”، ريچارد موران، رهبر کاروکسب، سرمايه‌گذار کارآفريني، رئيس بازنشسته‌ي کالج ملنو در قلب سيليکون‌ولي، به ترسيم خطاهاي مرگبار و گناهان نابخشودني مديران مي‌پردازد. تجربه‌ي فراوانش در مشاوره براي شرکتهاي بزرگ و متوسط و همچنين شرکتهاي استارت‌آپي به موران اجازه مي‌دهد تا حماقتها و نقطه‌ضعفهاي اخلاقي مديران را يک‌به‌يک برشمرده، به شيوايي ترسيم کند، و در قالب واژه‌ها و عبارتهاي سليس به خواننده هديه کند. صراحت واژه‌ها، طنز تلخ و گزنده، عبارتهاي تندوتيز همچون شمشير زهرآگيني است که بالاي سر “مديران عوضي” نگهداشته و مداوم و مکرر هشدار مي‌دهد که اين گناهان مرگبار و خطاهاي نابخشودني آنان، بالاخره کار دست مديران مي‌دهد و آنان را به ته دره مي‌اندازد و به عبارت موران، به قعر جهنم!

توضیحات

برای عوضی بودن یک شخص، لازم نیست حتماً او یک مدیر باشد؛ هرکس در هر سطح و رتبه‌ای می‌تواند عوضی باشد

آيا ريچارد موران، مؤلف کتابهاي پرفروش، از مديران متنفر است و خورده‌حسابي با آنان دارد که پي‌درپي، با کنايه‌هاي تندوتيز آنان را ملامت مي‌کند و مورد عنايت قرار مي‌دهد؟ به نظر مي‌رسد با خواندن کتاب او ـ “مديران عوضي” ـ بهتر مي‌توانيم ارزيابي و نگرش خودمان را از موران تصحيح کنيم. موران در کتاب مديران عوضي چه مي‌گويد؟ در همان صفحات آغازين بويژه در صفحات پاياني کتاب درمي‌يابيم که روي سخن موران، فقط “مديران” نبوده و نيست. گرچه تأکيدش بر “مديران” است. مقدمه‌ي موران را با دقت بخوانيد آنجا که مي‌نويسد؛ مديران آنها نيستند.

مديران خود ما هستيم. همه‌ي ما مدير هستيم. هر يک از ما، همه‌ي ما، تا حدي مدير چيزي هستيم. شما ممکن است مديرعامل جنرال الکتريک نباشيد، ولي ممکن است مدير يک دپارتمان يا يک مؤسسه‌ي محلي يا حتي خانواده‌ي خود باشيد. آنچه باعث مي‌شود که موران تأکيد بيشتري بر روي مديران داشته باشد، آن است که خطاهاي مدير تأثير نوساني و موجداري دارد که تا دوردستها ادامه پيدا مي‌کند و مي‌تواند بر اقتصاد، محيط‌زيست، و زندگي روزمره، آثار زيانبار وسيعي پديد آورد. هر شخصي در سازمان بنا به سهم و نقشي که ايفا مي‌کند، فارغ از جايگاهي که در نمودار سازماني دارد، با انجام خطاهاي کوچک و بزرگ به خود، سازمان، و جامعه آسيب مي‌زند.

یادتان باشد که کسانی که در قایقهای وایکینگ‌ها پارو می‌زدند، هرگز راضی و خوشحال نبودند، ولی قایها سریع به مقصد می‌رسیدند

تمايز مدير در آن است که با گفتن يک جمله‌ي اتفاقي و غيرمهم، يا يک نگاه مختصر و مرموز، تمام روز يک نفر را خراب مي‌کند، مي‌تواند به سازمان ضرر بزند يا آن را نابود کند. کتاب در 9 فصل به خطاهاي مديران مي‌پردازد. هم خطاهاي فعال، و هم خطاهاي منفعل. اما فصل 9 که با عنوان “خطاهاي عوضي بودن” نام دارد، خلاصه‌ي خلاصه‌ي 8 فصل قبلي است. به نظرم بهتر است و پيشنهاد مي‌کنم که نخست کتاب را همان‌گونه که مؤلف کتاب تدوين کرده، از فصل نخست تا فصل 9 بخوانيد. همچنين فصل دهم که عنوان رستگاري دارد، و پيوست که “مدير را چگونه اخراج کنيم”. سپس هرکجا دلتنگ نشانه‌ها و راه‌حلها شديد، مي‌توانيد به فصل 9 مراجعه کنيد که تقريباً تمام فصلهاي پيشين يادآوري مي‌شود.

فهرست

بخش اول: خطاکاران منفعل (خطاهاي اهمال­­گري)

فصل اول: خطاي بزدلي

فصل دوم: خطاي اتلاف‌وقت

فصل سوم: خطاي طفره رفتن

فصل چهارم: خطاي انفعال

فصل پنجم: خطاي بي‌خيالي

بخش دوم: خطاكاران فعال

فصل ششم: خطاي خودفريبي

فصل هفتم: خطاي خودبزرگ بيني

فصل هشتم: خطاي خودشيفتگي

فصل نهم: خطاي عوضي بودن

فصل دهم: رستگاري

توضیحات تکمیلی

وزن 235 g

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب مدیران عوضی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.