کتاب پیاده سازی فرهنگ کوچینگ در سازمانها

توضیحات

ایجاد فرهنگ کوچینگ به معنی ایجاد سازمانی است که موفقیت را با توانایی یادگیری،سازگاری و رشد از طریق استعدادهای کارکنان خود می سنجند

به‌نظر شما کدام‌يک از اين مديران براي پياده‌سازي کوچينگ در سازمانشان اقدام مي‌کنند؟ نيازي به فکر کردن ندارد که اهتمام مديران داراي استاندارد حرفه‌اي، تعالي اشخاص سازمان، ارتقاي محصولات، رفاه فرهنگ جامعه و اقتصاد است و همچنان براي افزايش و ارتقاي استانداردهاي حرفه‌اي از پا نمي‌نشينند. هشدارهاي اين کتاب در نوع خود کم‌نظير است. از جمله آنکه کوچينگ قرار نيست تمام بار سازمان را بر دوش بگيرد. بخوانيد: اگر کوچينگ را نوشدارويي براي همه‌ي مشکلات و دردهاي سازماني خود بدانيد، نهايتاً به يک سرنوشت محکوم خواهيد شد؛ پاياني بد. در اين کتاب از برخي مديران ياد مي‌شود که از قابليتهاي فراواني برخوردارند و در کارزار بازارهاي جهنمي پررقابت توفيقات بزرگي به‌دست آورده‌اند، اين تصور پديد مي‌آيد که مي‌توانند “کوچ” باشند. در اين کتاب آمده است؛ بسياري از مديران خود را کوچ مي‌دانند، درحالي‌که در واقعيت صرفاً به افرادشان مي‌گويند که چکار کنند!… بسياري از رهبران، افرادشان را از پا مي‌اندازند. کتاب همچنين از هيأت‌مديره‌هايي نام مي‌برد که خود را در اوج مي‌بينند و سازمان و شرکت را بي‌نياز از داناييها و راهکارهاي تازه مي‌دانند.